“码头！码头！‘湘君号’预计还有30分钟到港，请现场做好靠泊准备！”1月22日清晨，随着丽天码头中控员的声音从对讲机中传来，一声嘹亮的汽笛打破宁静，来自武汉的货轮缓缓驶入外档泊位，码头工人已经早早在岸边等候。这是苏豪控股集团丽天码头江阴港洗舱站2024年迎来的第15位“客人”。
作为全国长江干线流域首批洗舱站之一，江阴港洗舱站积极践行守护“一江清水”的责任，两年完成船舶洗舱337艘次，成为丽天码头改革转型的“头号招牌”。
让一座化工码头承建“绿色洗舱站”，这既在意料之外，又在情理之中。多年来，丽天码头始终在思考和践行，如何打破常规思维、革故鼎新，推进更有效率、更高质量、更可持续的转型升级，走出一条既具有国企内涵又符合自身发展实际的新路？实践证明，以技术变革、绿色变革、管理变革实现“自我赋能”，是一条高质量发展的必由之路，也是一条可以行得通、走得稳的道路。
向“新”出发 技术变革为赶超跨越“挖潜增效”
固本求新方能行稳致远。丽天码头坚持向新技术、新模式、新业态要效益、要活力、要质量，在累计完成646项规模技改基础上，2023年围绕“卡脖子”技术和发展“天花板”，以“智改数转网联”注入新动能，实现槽车装卸“无人化、自助式”工艺、智能管线交换站等28项新技术“落地开花”，其中14项已获得专利授权。2024年，丽天码头将围绕“一个目标、六大体系”， 推进“5g 8”智改方案，持续深化“机械化换人、自动化减人”，坚定走向“智能化无人”，助推工艺效能提质增效、安全水平稳步提升、业务模式攻坚突围。
逐“绿”而行 绿色变革为转型升级“蓄势赋能”
绿色发展是理念，更是实践，需要坐而谋，更需起而行。丽天码头始终是集团绿色转型的“先行者”。“零污染”的船舶洗舱站、“花园式”的厂区环境等，都有力证明产业含“绿”，发展含“金”。2023年，花园式厂区、无异味环境的治理成效更是让丽天码头成为无锡市首家获得“江苏省四星级绿色港口”认定的危化码头。2024年，丽天码头将加快绿色转型步伐，推动“废弃油脂加工-贸易-出口”全产业链落地江阴，打造国内首个危化船舶污染物“全接收、全闭环”功能码头，建设江阴首个危化槽车蒸洗站点，盘活65亩闲置土地、开发岸线资源绿色能效，在强链延链补链上展现新作为。
以“融”提质 管理变革为持续发展“强筋健骨”
置身新发展格局，“融合”“协同”是重要引擎。产业融合方面，丽天码头将坚持以“工艺强、效能高”硬实力守住主业基本盘，并积极发挥储运口碑和资源优势，联合控股集团相关兄弟企业，持续赋能苏豪“储运贸”融合发展大局。队伍融合方面，丽天码头6年振奋人心的改革强音，激发出澎湃的奋斗动力，全司132名干部职工备受鼓舞，思想认识不断转变，将加快打造一支综合素质强、创新能力强、支撑能力强的人才队伍，聚众人之智、集全员之力推动公司改革发展、转型升级。
2024年，丽天码头将深入贯彻落实苏豪控股集团年度工作会议的部署要求，坚持稳中求进，强化科技创新，持续深化改革，着力推动更高质量发展，服务集团加快建设世界一流企业。
